一项最新调查显示，“大辞职”现象可能开始出现缓解的迹象，而在过去一年中跳槽的人中，近一半人可能会后悔自己的选择。
“大懊悔”或“遗憾”是指全球数千万工人在新冠肺炎期间离职寻找更美好的职业——无论是为了钱还是为了更好的工作与生活平衡——却发现自己并没有比以前更快乐。
就业英雄最新的人才洞察报告在2023年的前几周对新西兰各地的1000多名员工进行了调查，结果显示，45%在同一岗位上工作不到12个月的员工希望自己的下一份工作在不同的组织或行业。
在这一群体中，26%的人目前正在寻找另一份工作。
“大后悔是可以预见的，尤其是考虑到现有的技能差距，以及吸引和留住最优秀人才所面临的挑战，”Employment Hero首席人力资源官亚历克斯•哈廷(Alex hatting)表示。
“一些急于搬家的人发现，他们的新工作只部分符合他们的期望。一些企业使用欺骗性的承诺来吸引成就卓越的人离开他们现有的职位，这也无济于事，这可能会破坏经验和职业关系。
“对于员工来说，在辞职前考虑潜在的风险和好处，并仔细评估新机会是否符合他们的职业目标和个人情况，这很重要。”
立即采取行动“试探”新事物的员工也少得多。只有5%的人表示他们正在与招聘人员讨论，3%的人选择了linkedIn上的#opentowork功能。
哈廷说，在权衡职业决定时，与一位值得信赖的导师或职业顾问交谈会有所帮助。
“包括经济不确定性、个人环境、工作满意度和就业市场状况在内的各种因素都可能影响‘大辞职’的放缓。虽然有些员工在不确定的时期可能会更加谨慎，但其他人可能会将其视为掌控自己职业生涯、追求新机遇的机会。”
由于生活成本压力仍然存在，薪酬仍然是员工关注的一个关键问题。
尽管53%的员工表示他们去年加薪了，但44%的员工表示他们的加薪幅度不到5%。
报告显示，截至今年12月的通货膨胀率达到7.2%，61%的人认为他们目前的工资无法满足不断上升的生活成本压力，这不足为奇。
哈廷说:“这份报告继续证明现金为王，揭示了员工会为了加薪而跳槽，也会为了加薪而留下来。”
她补充说:“如果加薪，48%的员工会考虑留在目前的职位上，如果他们得到一份有竞争力的工作，57%的员工会考虑离开目前的职位。”
18-34岁的员工获得加薪的可能性(60%)也高于55岁及以上的员工(47%)。
哈廷说:“支付有竞争力的薪水很重要，而薪酬是成功留住员工的关键策略。”
在求职者中，弹性工作制仅次于现金激励，34%的受访者表示，如果公司提供弹性工作制，他们会考虑跳槽，这一比例高于2021年的29%。
哈廷表示，提供远程工作将为雇主赢得新人才提供额外的优势。
她说:“随着工作效率和健康成为求职者的首要考虑因素，文化仍是他们越来越感兴趣的领域。”
“雇主需要接受员工对灵活性的需求，以及它对员工的积极影响，比如降低生活成本和改善幸福感，而不是命令他们全职回到办公室。”它还可以对业务产生积极影响。”
国际机会对新西兰人来说仍然很有吸引力，44%的人表示他们会考虑在海外工作。
当谈到考虑在海外工作时，更好的机会(52%)、“我想去旅行”(51%)、可以赚更多的钱(50%)和生活成本(50%)是主要原因。
报告称，尽管今年经济前景不明朗，而且阶段性衰退可能导致失业率上升，但71%的员工对自己的职业生涯感到安全。只有15%的人说他们没有安全感。
42%的受访者表示，他们相信自己的公司今年将继续增长。
