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伊甸公园在人们对其未来的担忧五年后,创下了最好的财政年度

放大字体  缩小字体 2024-01-31 13:14  浏览次数:

在人们对奥克兰伊甸园体育场的未来感到担忧的五年后,这座国家体育场迎来了其历史上最成功的净营业利润年。

截至去年十月三十一日止的十二个月内,伊甸公园录得净营运利润826.3万元,较上年增加461.8万元。

在此之前,悉尼还举办了2022年女子橄榄球世界杯和去年的国际足联女子世界杯等大型体育赛事,并接待了比利·乔尔和“枪与玫瑰”等音乐传奇人物。

去年2月,近10万名球迷参加了艾德·希兰(Ed Sheeran)的两场演唱会,随后伊顿公园(Eden Park)举办了三场女足世界杯,共有43217人到场,创下了新西兰足球比赛上座率最高的纪录。

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在这12个月期间,超过100万人参加了一系列活动。

伊甸公园首席执行官尼克·索特纳表示,这一表现反映了体育场团队为每一位来到这里的人提供非凡体验的承诺。

Saunter在一份声明中说:“伊甸园公园是一个真正的多用途混合场地,这些结果巩固了体育场作为现场活动行业领导者的地位,这是新西兰的战略资产,也是奥克兰的社区资产。”

他将总收入增长125%归功于前所未有的大型活动日程,以及通过提供多样化的活动和功能来提高体育场的利用率。

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“从两场售罄的Ed Sheeran音乐会、世界著名的Te Matatini kapa haka音乐节、国际足联女足世界杯到超级狂欢、公园艺术和免费社区活动,如‘Wahs Under the Stars’和‘Paris at the Park’,我们举办的每一场活动都创造了一笔遗产——对参加活动的人来说都是难忘的时刻,并对我们更广泛的社区产生了积极影响,”Saunter说。

现在,Saunter计划耗资数百万美元,将伊甸园公园变成一个可容纳6万人的全天候堡垒,他期待在2023年的成功基础上再接再好。

伊甸园公园2.0和修订后的2.1方案计划将60,000个座位的体育场改造成一个可容纳60,000人的运动和娱乐堡垒,拥有可伸缩的屋顶,三个新的看台和一条连接金士兰火车站的步行长廊。

据信,经过修订的2.1方案减少了碳足迹,但与它的兄弟项目一样,当伊甸公园信托基金没有财力支付账单时,成本可能会超过10亿美元,奥克兰议会和政府正在对“有好就有”说“不”。

“我们期待在未来几年在2023年的成功基础上再接再厉,特别是在我们开发伊甸园2.1的时候——这是一种对经济和环境负责的方式,可以提供一个世界级的混合、多功能体育场。”我们致力于成为我们社区的基石,举办有助于我们城市和国家活力的活动,在全球舞台上展示新西兰,”Sautner说。

2019年初,伊甸公园面临着不确定的未来,因为越来越大的财政压力使其举办全黑队测试和其他重大赛事的能力面临风险。

情况非常糟糕,一位高级委员会的消息人士告诉《先驱报》,伊甸园公园在内部被称为“破产”。

几年来,伊甸园公园一直勉强度日,因为它能够支付贷款利息,但无法为未来的工作(即所谓的折旧成本)留出任何资金,这导致了450万至800万美元的赤字。

咨询公司安永(EY)的一份报告称,这意味着一项为期10年、耗资6280万美元的维护计划没有资金用于新泛光灯(560万美元)、草皮(350万美元)、南北看台维护(1220万美元)和超级屏幕(600万美元)等项目。

安永在2019年表示,在未来十年里,该公园可能会进一步亏损8000万美元。

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两个月后,奥克兰议会为伊甸园提供了6300万美元的援助,其中近1000万美元是一笔全新的、无条件的拨款。

市长菲尔·戈夫(Phil Goff)在会议上被否决,他立即谴责了这一决定。他告诉《先驱报》,“你可以保证伊甸园公园会回来,因为他们为什么不回来呢?这是我们免费给他们的钱。”

戈夫支持官员提出的一项建议,即这笔总计980万美元的额外资金作为无息贷款,以伊甸园公园的资产为抵押。但财政和绩效委员会以12比10的投票结果更倾向于赠款方案。

本杰明·普卢默(Benjamin Plummer)是奥克兰的一名报道突发新闻的记者。他自2022年以来一直为该组织工作。



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