员工们都在寻找能让他们与同事分享经验的办公室。
一项调查显示，超过一半的企业表示，他们计划在明年重新装修办公室，以适应混合工作安排，并吸引员工回来。
商业地产公司仲量联行(JLL)的这份报告显示，大多数受访者表示，弹性工作制将会继续存在，56%的受访者预计，一年后大多数员工仍会以混合式工作方式工作。
这是因为，85%的人表示，在人才争夺战中，为员工提供远程工作或混合工作选择将是至关重要的，而83%的人表示，混合工作可以提高工作场所的多样性。
但也有一个共识，混合工作模式有一些局限性，重要的是要确保它不会对职业发展、合作和组织文化有害。
这些措施包括餐饮、新的员工设施(如装饰齐全的休息室)、为员工提供补贴或免费交通，以及提供使用员工住所附近的第三方设施的通道。
毕业生或初入职场的人在办公室工作中受益最大，报告显示，43%的受访者表示，全职在办公室工作对他们来说很重要。
劳克伦说，办公环境能增加学习和发展的机会，但不能要求年轻员工单干。
他说，它还提供了一个双向指导的平台，帮助领导人与不断变化的趋势和人类需求保持联系。
新西兰银行将其奥克兰的公司办公人员转移到CBD的一个地点，并投资一个新的灵活的工作空间。
“这就是为什么我们最终将新模式视为进化，而不是革命。”
这份报告涵盖了36家来自不同行业的新西兰企业，是对亚太地区241家企业更广泛调查的一部分。
劳克伦表示，各地区的回应存在微小差异，但在关键趋势上的广泛一致表明，全球正朝着一种新的工作方式发展，该办公室位于中心。
仲量联行早些时候的一份报告发现，85%的传统办公室员工希望每周回到办公室工作2 - 5天，但不希望回到疫情前的办公室工作风格。
